Feedback steht für Bewegung und persönliche Verbindlichkeit

Im Jahr 2009 wurde das Deutsche-Feedback-Institut (DFI) als GmbH der Rechtsanwaltskanzlei beigeordnet.

Ursprünglich wurde das Unternehmen gegründet, um Anwaltskanzleien und freien Berufen in der Krise mit Beschäftigungsstrukturen eine Praxisunterstützung über das Formaljuristische im praktischen Trainingsansatz hinaus zu bieten. Schnell zeigte sich jedoch, dass die eingesetzten Methoden auch für alle Veränderungsprozesse eines Unternehmens geeignet sind, ohne dass eine Krise vorliegen muss.

Praxis steht im Vordergrund

Viele Fach- und Führungskräfte weltweit arbeiten erfolgreich mit den vom DFI entwickelten Methoden, Werkzeugen. Für Führungskräfte wird mit Testverfahren der Wirkungsgrad des Einzelnen im Alltag ermittelt und gezielt traininrt. Für Organisationen wird mit den Evaluations- und Rückmeldeverfahren ein integrierter Managementansatz eingeführt. Management by Feedback ist vom DFI entwickelt worden, weil gute Teamsteuerung Stellen- und Zielbeschreibungen sowie glasklares und knappes Feedback braucht.
Das Vorgehen ist einfach praktikabel und leicht auf alle Unternehmenssituationen anwendbar. Dadurch lässt sich die Feedback-Methode gut in einer Kanzlei oder in einem Unternehmen etablieren und erspart bei veränderten Aufgabenstellungen teure Experimente mit Seminaren, Beratern und Managementmethoden.